如何正确实施这个想法并将公司推向国际市场

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在过去的六个月里， 开展了哪些让您引以为豪的社会活动？ 首先，这些是为疏散到西部的人们提供的避难所。我们以我们在三个城市 利沃夫、卢茨克和乌日哥罗德的旗舰店为基础组织了这些活动。此外，他们还与地方当局一起，在切尔诺夫策加入了这样一个避难所的组织。利沃夫的 旅馆 仍在营业，但现在住宿需求已经减少。 二是援军。每个月我们都会为我们的国防分配预算，根据要求将设备转移到军事单位。这个过程正在进行中。 专访 首席执行官 回顾自 月 日以来走过的道路，您认为哪种资源对于企业在新形势下的生存最为重要？ 我们的价值尺度和坐标系没有改变。主要价值在于做出决定的人，无论是对还是错，快还是慢。我们可能几个月或几周都看不到对方，但定期的 互动和结果并没有恶化。

二是货、钱、买家的信任。没有它，战前和现在 手机号码列表 都不会发生任何事情。 专家预测一场持久战。 是否有资源在这些条件下运作？ 是的，我们有一个批准的计划，我们已准备好根据该计划向前推进。当然，我们会不断审查优先事项，允许与计划有某些偏差。在这种时候，重要的是不要被动。第 届乌克兰营销论坛的口号是 坚不可摧：具有难以置信弹性的营销故事 。我们很高兴地宣布，有效的网络营销机构 已成为今年活动的信息合作伙伴。这是一个由营销专家和市场主要参与者参加的活动。 另请阅读： 中小企业进入国外市场的机会 谁会感兴趣？ 访问乌克兰营销论坛我们邀请公司所有者和高层管理人员、营销人员。此外，该论坛还将对消费品、耐用品、金融、保险、电信、分销、零售和服务领域的公司有用。



活动日程 作为论坛的一部分，所有参与者都将能够熟悉 年的新案例。来自私人和公共组织的 多位演讲者将举例说明营销在战争经济的新条件下如何运作，如何在考虑限制的情况下适应业务，并分享他们的经验。 关键问题 在不久的将来，市场、消费者和消费会发生什么变化？ 乌克兰企业如何适应漫长的寒冬和战时经济？ 如何与正在经历重大转变的观众进行对话？ 战争期间有增长点吗？什么以及在哪里可以找到它们？ 如何对待新市场的选择和推进？ 此外，还将就品类、定价、销售渠道、沟通等当前话题进行大量讨论。 乌克兰营销论坛将于 年 月 日举行。